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第四十一章 社长的疑问上（第1页）

这里是韩国汉城市江南狎鸥亭2洞521号，2月的汉城虽然没有下雪，却还是春寒料峭，阴云密布，街上来往的几乎都是紧紧裹着羽绒服的行人，只有一些少年少女穿着单薄的衣服青春洋溢，守在不远的门口，并不妨害出行，有人进出的时候才会有一点喧闹，但是看到不是自己想见的人之后又重归于沉寂，一个个小脸冻得通红。

这里面或许有的是怀揣明星梦的孩子，有的是东方神起的粉丝，当然也许是anti也说不定，不得不说S.M的造星实力之强，就算是刚出道几个月就东方神起就有了这么高的人气。

今天是安宇昔和申成浩商定好要来S.M签订合约的事，虽然安宇昔签的是申成浩的演艺人合约，但申成浩为了照顾李秀满的面子觉得还是要正式一点，在董事会提出意向之后才向安宇昔发出了邀请函。

——

“成浩啊，你怎么会这么看好一个新人呢，虽然他在音乐银行和人气歌谣获得了一次第一位。”

李秀满坐在主位上看向这个小了自己十岁，和自己一起从无到有创造了现在S.M的合作人兼投资人申成浩。

当初申成浩突然出现找到自己要投资并且加入S.M企划的时候，李秀满就有点怀疑他的动机，虽然当初自己有点名气，但是在海外归来的申成浩怎么会看上自己的公司呢，凭他的资金和实力完全可以开一家自己的公司。

那时李秀满从美国学成归来正野心勃勃的想改变韩国音乐界，立志建立一个像华纳那样的音乐帝国。

一个有想法，一个有钱，两个人一拍即合，因为申成浩开出的条件完全打动了他，并且答应全力支持他发展公司，同时两个人签约决定由李秀满担任S.M的社长并持有51%股份，

要知道在融资的过程中，创始人能保持绝对控股是多么困难，所持股权不断被压缩，大权旁落，就像乔布斯那样创始人被赶出公司的也不在少数，通常很多公司在融资后创造了价值随后就被转手卖掉了，投资人赚取中间差价，李秀满当然也有这种担心。

在1994年由申成浩投入2000万美元，李秀满投入5000万韩元和“S.M企划”

入股，S.M.Entertainment正式成立，1995年，“S.M规划”

正式法人化，成为“S.M娱乐”

。

不得不说李秀满真的是一个很有野心也很有眼光很有能力的人，S.M公司的诞生和李秀满的出现也成为了韩国演艺界非常重要的事件。

李秀满参照了美国和日本的明星系统和演艺产业的特点，把最初的演艺产业转换成了具有产业特点科学体系的形态，形成了自己的明星制造系统和文化产业系统，科学的培养歌手，最终形成了韩国式的明星培养系统。

真正做到了让艺能公司挖掘艺人资源，教育培训艺人，使艺人走上明星的道路，也使艺能公司成为了明星制造系统的核心轴。

90年代中期，迎合青少年的需求和爱好推出的组合H.O.T，他们的成功离不开李秀满。

经过详细的市场调查，着眼青少年的兴趣特点，通过选拔歌手组成组合，然后制作唱片，这些都是李秀满的成功之作。