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第二十九章 从容应对二（第2页）

经济工作简单一点说就是四个字：增收节支。

节约支出、勤俭持家是我们中华民族的光荣传统，自古以来就有一条家训我记得是这么说的：持家有良方唯勤与俭，传世无别策非耕即读，这里所说的俭，就是节约。

我们现在这个家，坦率地说是个穷家，既然是穷家，就万万不能当做富日子过，我注意到代表们对厂里接来送往、请客吃饭意见很大，说个实话，现在社会上的吃喝之风确实是愈演愈烈，接待的规格越来越高，烟要抽带嘴的，酒要喝名牌的，菜要点色、香、味俱全的，这已经成了普遍的现象，要想完全刹住这种吃喝之风，是我们力所不能及的，但是我可以向代表们保证，除了必要的、与厂子工作有利的应酬，我会管住自己的嘴巴。

说到这里，我要表扬一下销售科的姚副科长，因为他在职代会上提出了一个节约业务招待费的好办法，就是厂里今后宴请客户要兵对兵、将对将，不是特殊情况，原则上厂长只参加宴请厂级以上的客户。”

这个办法本来是由任营岩最早提出的，现在他有意说成是姚建国的主意，除了不与民争功外，更重要的就是他开职代会的初衷，就是把自己的想法变成民意。

“建国说得很实在，‘只要厂长往酒席上一坐，接待的规格就低不下来，本来只是一顿便饭的事，变成厂长规格，那就得七大盘、八大碗。

’建国这是细微之处见功夫，细算下来，一年就会节约不少业务招待费。

还有一件事不知道大家注意到没有，就是总务科和机修车间正在准备给澡堂子装淋浴头，张孝悌科长和谢志义主任很动脑筋，想出了两个节约费用的方法，一个是利用锅炉改造换下来的废旧管道，一个是采用脚踏式开关控制用水量，这就是我们常说的‘办法总比困难多’，只要大家动脑子，节约的办法总会有的嘛。”

说到这里，任营岩从座位上站起来，深鞠一躬，然后说：“我诚心诚意地感谢建国、孝悌和志义同志，感谢你们事事处处为厂里着想，同时也希望其他领导和同志们也能从中得到启发，在你们的工作领域，找出更多、更好的节约开支的方法和渠道，为我们的扭亏增盈工作增砖添瓦！”

任营岩的话，再一次被代表们的掌声中断，待掌声平静后，他笑着并且谦虚地说：“刚才大家的掌声，我理解是送给上面三位科长主任的，其实还有一位普通的职工，也值得享受大家的掌声，他就是总务科的张鸿亮同志，小张提出了一个资金开源的重要问题；上面我们说了要增收节支，增收的概念有两条，一个是在现有的基础上挖潜增收，第二条更重要，就是我们平时所说的开源节流中的开源，也就是开拓增加收入的新渠道、新路子、新项目；小张同志说，我们可以建门面房挣大钱！

我们北厂区的南围墙，外面就是宏文路，宏文路两边，除了我们的围墙这一段，都是大大小小的商店、饭馆等等，南围墙的里面，有我们几十间平房，我们只需要把这些房子的门往南一开，就是几十间门面房，只要租出去，每月租金收入七、八万应该问题不大。

他这个想法实在高明，给我们指出一条开源的好路子，大家说，该不该也为他鼓鼓掌啊？”

随着任营岩的话语，会场上的人全部扭回头看向坐在会场最后排的秘书组人员，热烈地鼓起掌来，张鸿亮也不好意思地站了起来，向代表们点头致意。

待掌声平息下来后，任营岩又轻松地说：“现在啊，我们国家全民经商的热潮是方兴未艾，依我看，我们也完全可以赶一赶这个潮流，专门成立一个多种经营办公室，抽调一些精兵强将，把厂里的第三产业既轰轰烈烈、又扎扎实实地开展起来，除了厂里能开源增收外，弄好了，真像大家说的，保不准真能出几个万元户呢！”

任营岩说到这里，眼睛望向坐在会场中间位置的马华：“马经理，你们劳动服务公司又开商店又办餐厅，在这方面是轻辄熟路，你可得多出点主意，多做点贡献呀。”

“这事不用你任厂长多说，我是义不容辞，你就说怎么办吧。”

马华这个人是快人快语，一口就应承下来。

“具体怎么办，我现在也拿不出成熟、完整的意见，这样吧，职代会结束后，你和鸿亮再找几个懂的人合计一下，尽快拿出个方案，提交到党政联席会上，大家好好研究研究。”

任营岩客气地说。

“没问题，保证完成任务，”

马华回答的很有信心。

“鸿亮有什么问题吗？”

任营岩转而又问张鸿亮。

“没有了，谢谢任厂长对我的信任！”

张鸿亮从容地回答。