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第47章 上篇（第1页）

上篇：问话术：如何说别人才会听，怎么听别人才肯说

第九章问话场景9：坚守还是摊牌：谈判桌上的问话术

第五节沉默是金，“傻”

字诀里的真绝技

迷你场景屋：

谈判中握有关键筹码，但对方却咄咄逼人，如何掌控局面，占据主动。

问话故事会：

日本某航空公司在和美国一家公司谈判。

谈判从早上8点开始就一直被美国人占据主动，他们利用手中充足的资料向日本人展开攻势，通过屏幕向日本人详细地介绍、演示图表和计算机结果。

而日本人只是静静地坐在那里，一言不发。

日本人一言不发的原因很简单，美国公司想进军日本市场，唯一途径就是和这家日本公司谈。

手里握有唯一性，日本人当然不着急了。

两个半小时之后，美国人关掉放映机，扭亮电灯，满怀信心地询问日方代表的意见。

一位日方代表面带微笑、彬彬有礼地答道：“不好意思，您能再说一遍吗？”

“为什么要再说一遍？”

另一位日方代表回答：“我们不明白。”

美国人沉不住气了：“从哪里开始不明白？”

第三位代表慢条斯理地说：“从你们开始气势汹汹地给我们讲自己认为对的东西开始。

我有一点不明白，是你们要进军日本市场还是我们要进军日本市场呢？怎么这么自信，这么气势压人呢？”

美国人傻了眼，一时不知该说什么。

妙问解疑：

美方代表有备而来的，日方代表如果和他们正面交谈，或许很难占到便宜。

日方代表索性收敛锋芒，宣称自己什么也不懂，大部分时间选择沉默，只一句“您能再说一遍吗”

就打乱了对方的阵脚，获取谈判桌上的主动。

日方的这种应对方式并不是在所有情况下都适用，故事中之所以能够成功，是因为日方在美方的资料中找到了自己的获胜砝码：自己在日本市场的唯一性。

认识到了这点，他们就可以耐下心来装傻，任由美方代表阐述他们的观点。

在日方代表眼中，美国代表是极其心虚的，他们的咄咄逼人、气势汹汹是装出来的。

尤其当日本人意识到自己牢牢把握市场主动的时候，美方的慷慨陈词就像为在座的每个人奉上的一场表演。

日方之所以不点破，一是想“欣赏”

一下，二是想磨一下对方的耐性，等到让对方再说一遍的时候，他们就会从精神上垮掉。

谈判中，装强势的方法有很多种，有的依仗自己的国家，有的依仗公司背景，有的凭借某个人的名声。

其实，这些都是幌子，谈判方之所以选择依靠某一势力，本身就说明他处于弱势，因为弱才去掩饰，实力强劲还依靠别的因素？看透这一点，谈判时就会容易很多。

这给我们一个启示：当你和一个看似强硬的对手谈判的时候，不要被表面的强势吓倒，要清楚谈判筹码的关键因素到底在谁手中。

如果在你这边，就大可放下心来，任由对方表演。

只等到最后时刻使出你的撒手锏，点出对方的致命缺陷，局面就会向你偏移，胜利也是早晚的事了。