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第680章（第2页）

所以您接下来的第一要务，就是尽快完成对这两家公司的整合，这方面庄玉海会全力配合您！

而且我也发现，限制黑石公司更快成长的瓶颈，主要还是自有资本不足。

所以黑石公司并入希尔森-雷曼之后，我同样会注资10亿美元，用来加快黑石公司的业务扩张！”

李轩又向施瓦茨曼挥出了一套升职加给钱的组合拳。

就资产规模来说，LH基金并没比黑石公司小多少。

所以以黑石公司为主体进行整合后，新公司的实力相当于翻了一番。

更何况李轩还承诺再投入10亿美元现金，相比施瓦茨曼现在心里的第一想法，就是让彼得森赶快让位置。

而李轩的攻势还没结束，他最后把目光对准劳伦斯·芬克：“我听说您和施瓦茨曼先生两人，对贝莱德公司接下来的发展规划有一些分歧？任何用钱能解决的问题，在我看来都不是问题！

黑石公司未来将继续专注于私募股权投资领域，而贝莱德公司则可以从黑石独立出来，与希尔森-雷曼公司现有的资产管理部门，以及固定收益部门合并！

新的贝莱德公司主要面向个人和机构投资者，开拓共同基金和固定收益债券等领域的发展！

我也一视同仁，会再向贝莱德公司注入10亿美元现金！”

这个劳伦斯·芬克和他一手创办的贝莱德资本，同样不是等闲之辈。

后世这家公司管理的资产超过6万亿美元，是黑石公司的十倍，是全球资本市场的超级巨无霸。

而更让人惊叹的是，芬克领导下的贝莱德公司，在零八年的次贷危机中竟然毫发无损。

这样光辉的战绩，和劳伦斯·芬克的个人履历是分不开的！

“次贷”

的全称叫做次级地产抵押贷款债券，而最早的房地产抵押贷款债权凭证（CMO），正是由芬克在第一波士顿公司任职时带领团队开发出来的新产品。

而他当时也凭借在美国房贷债券市场中的优良业绩，以28岁的年龄成为第一波士顿有史以来最年轻的董事总经理。

但正所谓成也萧何败萧何，芬克领导的抵押债券部门，在1986年的一个季度内亏损超过1亿美元，这也断送了他成为第一波士顿公司最高管理者的机会。

此后不久，芬克就拉着另几位合伙人从第一波士顿公司辞职，然后从黑石公司拉到投资，创办了贝莱德资本公司。

所以对于地产抵押贷款债券是个什么东西，全世界可能再也没有比芬克更清楚的人了。

正因为他能够清楚洞悉债券市场蕴含的风险，所以贝莱德公司庞大的固定收益债券部门，才能在次贷危机中成功避雷！

后世的贝莱德资本除了以丰富的被动型投资产品闻名于世之外，另一个让人叹服的优点就是对主动管理型投资组合的风险控制。

而风险管理正是李轩最看重的东西，所以在他的设计中贝莱德公司，将成为希尔森-雷曼公司负责资产管理的核心子公司。

而母公司希尔森-雷曼，主要精力将放在重建传统投行业务上面！

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