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第326章 态度转变（第1页）

七十年代初，日本的录像机刚刚开始进军美国市场。

其中最有代表性的产品，就是索尼公司研发的beta格式录像机，以及比它晚一年推出的jvc（胜利）公司vhs格式录像机。

美国人喜欢看电影，在电影公开上映期，并不是所有人都有机会去影院观看。

许多人可能因为各种各样的原因错过了，因此美国存在着巨大的录像带租赁市场。

而录像带版权收入，也是美国电影公司除了票房外最重要的收入。

美国人还特别喜欢看体育比赛，如果外出没时间观看电视直播，他们通常会用家中录像机的录像功能，把直播比赛录在空白的录像带中，然后等自己回家后再慢慢观看。

这些原因都造就了美国拥有全球最庞大的录像机消费市场。

＋∠，w√.c●om而ca公司也吸取了之前在电视机领域的教训，一开始就决定直接由日本公司来帮其贴牌生产录像机，从而抵消日本企业在制造成本上的优势。

当时ca公司最先找上的是索尼公司，结果索尼自视甚高，一口回绝了ca的要求。

于是ca一怒之下转而与jvc联盟，并在jvc的牵线下找到松下公司为其代工生产录像机。

索尼拒绝ca的后果就是beta格式的录像机在美国上市七八年来，一直被jvc公司的vhs格式死死压制。

这其中固然有vhs格式对美国市场的把握比更加精准的原因，比如索尼推出可录制1小时节目的beta格式录像带时，vhs格式的录像带已经可以录制两小时。

前者推出2小时的录像带时。

vhs格式的录像带已经可以录制一场完整的橄榄球比赛（4小时）。

但不可否认，索尼在美国录像机市场的失利。

绝对与ca公司对vhs格式的支持分不开关系。

虽然ca公司在电视机市场的销售份额，在日本企业的挤压下不断萎缩。

但其作为本土电子巨头。

从广播收音机时代已经开始深耕美国本土市场。

ca公司用60年时间，积攒下来的在销售和推广方面的影响力，绝不是外国企业一朝一夕就能抹消的。

正是在ca公司带头支持vhs格式的影响下，美国市场上支持vhs与beta两种格式的硬件制造商，数量比为22比8，索尼公司完败。

只可惜在电视机业务上，日本企业无需求助于ca，自然不可能为其代工生产。

但如果其他亚洲企业也能做到和日本企业一样的生产成本，那么ca在抵消价格方面的劣势之后。

凭借着东道主的优势，根本不怯于与任何一家日本公司竞争。

三个人打完全部十八洞，花了将近三个半小时的时间。

李轩虽然打出了一记一杆进洞，在刚开始不久就抓下一只老鹰，但最后的总杆数上还是不能排在第一名。

但他也不是垫底，因为布莱德肖的成绩比他还差。

这位ca的总裁今天显然状态全无。

自从布莱德肖得知东方电子确实能够轻松筹集足够的资金来并购ca公司后，他的心思就无法全部集中在球场之上。

他第一次真正开始认真的考量，ca被东方电子收购的利弊。

布莱德肖虽然是ca公司董事会的主席，但他是一个职业经理人。

除了作为股权激励而获得的部分ca股票之外。

他本身并不是ca公司的股东。

因此布莱德肖并不排斥公司被收购，那对他来说只不过是换一个老板而已，他更看重的是收购对公司未来发展的利弊。