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马云:在你的公司还不够强大时却想要聘请高端人才,就好比将波音747的引擎放到拖拉机里。
即使引擎放得进去,但要知道拖拉机是永远飞不起来的。
在企业中,只有分工明确,每个人都清楚自己的职责范围,并且专心去做自己的事情,整个企业的效率才能大大提高。
马云说:“没有一个组织的架构是完善的,可以解决所有的问题。
而且任何一个新诞生的组织一定犹如婴儿,长得既难看,问题又不少。
但阿里13年的经历证明,阿里人总能以自己全心投入,使得我们每次的变革都超过预期。”
在建设阿里巴巴这个团队的时候,马云是非常投入和用心的。
为了使团队中的每个人都发挥自己的优势,马云特意将阿里巴巴集团分成了25个事业部。
马云是个武侠迷,于是,他给每个事业部都取了一个金庸小说中的名字。
25个事业部具体分工如下:
一、姜鹏(三丰)分管:商家业务事业部、共享业务事业部、阿里妈妈事业部(展示广告、P4P、淘客联盟)、一淘及搜索事业部;
二、张勇(逍遥子)分管:天猫事业部、良无限事业部、物流事业部(天网)、航旅事业部;
三、张宇(语嫣)分管:数字业务事业部、综合业务事业部、类目运营事业部、消费者门户事业部、互动业务事业部;
四、吴泳铭(东邪)分管:无线事业部、音乐事业部、旺旺与客户端事业部;
五、张建锋(行颠)分管:聚划算事业部、本地生活事业部;
六、陆兆禧(铁木真)分管:信息平台事业部、数据平台事业部、云OS事业部;
七、王坚分管:阿里云事业部;
八、叶朋(傲天)分管:B2B中国事业部(CBU);
九、吴敏芝分管:B2B国际事业部、B2C国际事业部。
“若乃人尽其才,悉用其力。”
这是《淮南子·兵略训》里的一句话,意思是说,让每个人都能充分发挥自己的才能,用尽自己所有的力量。
马云深谙此道,所以为了提高管理效率,马云对这些部门进行了明确的分工,力争使每位员工充分发挥自己的才能。
在他办公室的墙上挂着一幅金庸的题字:“善用人才为领袖要旨,此刘邦刘备之所以创大业也。
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