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第24章 关於许三多（第2页）

汽车兵见张安邦不再说话，也就安心开自己的车了，张安邦这边在脑子里勾勒著他的计划，谁让他是副连长呢，职责范围之內。

至於说帮助许三多，肯定是要帮的，可是不能毫无底线的去帮助他，偏向他，那样做就跟保姆没啥区別了。

应该找到合適的方法去刺激他，激励他，使他能够进步，这属於他副连长的职责，况且要是能提前把这个熊人一样的老虎激发出来，也能证明他的带兵能力。

想要帮他快速成长，还是得结合他的性格特质，內心善良、执著、有韧性再结合军队环境的特点。

从心理建设、能力训练、目標引导、环境支持四个维度逐步推进，既不能急於求成，也不能放任自流。

第一步得做好心理建设，打破这傢伙自我否定的惯性思维，让他找到存在感。

他从小被他爹训的觉得自己啥都做不好，总是不相信自己，所以这个认知方面必须改变，先改变他的思维，然后別的方面的问题就好解决了。

从小事上，让他意识到不起眼的小事也有份量，完成了就有价值，以此来替代他习惯的自我否定。

再就是表扬鼓励，像这种性格的人，你批评他，你在他心里就偏向了敌人，那么他就不在意你的想法看法。

如果时不时的鼓励，他心里觉得你是个好人，哪怕为了你的想法，他也会努力要求自己去做好，去得到他在意的人的认可。

尤其是公开认可鼓励，对他来说相当重要，人始终比昨天的自己进步一些，就能够一直进步，用昨天没做好的自己对比今天有了一点进步的自己，打破他自己我不行的心理暗示。

让他的参照物是过去的自己，而非他人，减少自卑心理，保持思维上的积极。

第二就是能力方面的训练，因为他习惯了否定自己，在陌生的环境中，这一点更是会被无限放大。

所以需要给他拆解目標，用他的执著对抗他的笨拙。

许三多的笨拙归根结底是来源於对复杂任务的畏难感，但他的执著是最大优势，所以需要用拆解法让他的执著落在实处。

他体能方面是没有问题的，上肢力量弱一些很正常。

新兵里面开始就上肢力量好的並不是很多。

技能训练方面，正常来说一般的新兵都是从分解动作开始，只不过练几次分解动作，就可以把所有分解动作串联起来做出完整动作。

许三多不行，他的心理阻止著他身体的动作，所以不能与一般新兵一样，而是要让他多练，练到形成肌肉记忆，使他的心理无法去干预他身体自然的习惯。

这种人初期你不能给他下达过於笼统的命令，要告诉他具体细节，等他完全明白之后，他就能够理解简单的命令和要求了。

像是內务整理，你直接说个乾净整洁，每个人心里的標准不一样，呈现出来的效果就不同。

如果告诉他被子边缘要捏出九十度角，床单不能有褶皱，牙缸把手要统一朝右，这样可以具体操作的细节明確之后，他会因为有明確標准而更易执行。

第三点就是目標引导，许三多在很长的时间里是处於个人迷茫状態的，他不知道当兵是为了什么，这个时候可以用集体目標先来代替他的个人迷茫。

让他意识到自己是集体的一部分，需要配合好整个集体，慢慢的他就会找到自己的个人目標。

给他分配个责任岗，像是班里工具保管，让他成为不可或缺的一环，让他意识到我不做好，班里就会出问题，会自然產生我是集体一份子的归属感，用这种责任感会倒逼他主动进步。

进一步关联到集体荣誉上，让他知道他做的努力，对於爭取集体荣誉是有积极意义的。

关於他自己总是纠结的做有意义的事，先不要让他自己去思考，而是告诉他做好这件事情有什么意义，让他因为要去做有意义的事情而產生自我內驱力。

最重要的就是环境的支持，许三多需要一个允许犯错的环境，同时需要被信任的机会，才能从被动要求转向主动成长，新兵营恰恰就是这么个环境，只是不知道对於许三多来说时间够不够。

张安邦觉得自己这个计划差不多，具体效果就要看施行起来，能不能搞的了许三多了，对此他也不知道具体效果怎么样。