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第二卷初琢1钰行（第1页）

第二卷·初琢

第一章

钰行（开篇）

A市，钰行珠宝集团总部。

四十八层，董事会议室。

落地窗外，城市远景在午后的积雨云下显得阴沉。

会议已经持续了整整两个小时，室内冷气开得很低，空气中弥漫着淡淡的咖啡焦苦味。

投影幕布上，财务报表以一种近乎冷酷的频率交替。

“黄金事业群，同比增长8%。”

“婚庆珠宝，同比增长5%。”

“投资黄金业务，继续蝉联行业第一。”

数据无疑是亮眼的，可长桌两侧的董事们面色如铁。

所有人都心知肚明，这些漂亮的数字属于昨天，甚至是前天。

在珠宝零售这个极度依赖趋势的行业，停滞，往往就是衰退的开始。

负责战略发展的董事放下手中厚重的报告，指尖轻轻叩击桌面：“黄金业务依旧是钰行的压舱石，未来十年它依然能盈利。

但诸位，市场变了。”

他转过身，指向屏幕上的一组对比曲线。

“二十五到三十五岁的核心消费人群，对传统黄金的忠诚度正在断崖式下跌。

原创设计、轻奢定位、拥有叙事感的生活方式品牌，才是未来真正的蓝海。”

屏幕切换。

钰行原创品牌事业群——这个由100个收购品牌组成的庞大版图显露出来。

这是覃钰上任以来推行最激进的改革，也是集团未来十年试图跨越的第二增长曲线。

然而，屏幕右上角那一栏醒目的红色折线，刺得人眼疼。

“未达预期。”

会议室陷入了死一般的寂静。

终于，一位老派董事抬起眼皮，目光穿过眼镜边缘，直视坐在首席的覃钰。

“覃总。

原创品牌事业群的利润缺口，已经扩大到15%。

另外，欧洲战略迟迟未有实质性进展，资金占用规模过大，风险敞口已经到了警戒线。”

这才是董事会真正关心的大事。

去年，钰行斥巨资完成数家欧洲设计品牌的尽调，海外基金、渠道、物流体系早已全线铺开，数亿资金冻结在专项账户中。

由于最后几项关键协议迟迟未能落地，庞大的海外航母被迫停泊在深海，进退维谷。

对于钰行这种体量的集团，利润损耗尚可弥补，但现金流的冻结，无疑是致命的伤口。

“董事会并不否定品牌板块的方向。”

那位老董事声音低沉，“我们质疑的是——它什么时候，才能真正产出价值？”